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内部创业将在2013重塑科技创新的4点原因

发布时间:2021-01-20 15:32:48 阅读: 来源:水环式真空泵厂家

很多朝九晚五的上班族都梦想成为自己的老板,但是创业有风险,入市须谨慎。多于一半的小公司都半路夭折,而在科技行业这种情形更甚;少数成功被冠以光环的企业故事占据了各大新闻版面,人却不知每四个公司里就有三个悲剧收场。

撇开这些数据不谈,创业精神在硅谷以及更多的地方生机勃勃,大展身手。实际上,一些思想超前的公司都在积极地让创新精神更上一层楼,那就是通过给予员工机会在公司工作的同时创建自己的公司。这些新派混合型创业者兼员工都准备好让科技产业焕发新颜。

较于很多人所设想的创建公司的方式,这是一个大的转变,但是为何转变?对于各类商业模式都有相应的孵化器 ——从餐厅到机器人, 加速项目也是种类繁多。不止这么简单?你需要创造一家真正的公司,或者至少发展出一个强有力的商业计划,这些都要在你申请之前就做好。对很多未来的创业家来说,这个门槛明显过高;他们不可能辞去工作把一切赌在追求自己的创业梦上。

一些公司会给员工空间去从事独立项目。谷歌闻名的“闲暇创新”制度(“Innovation Time Off” policy)就促成了很多人气服务如Gmail 的涌现,而3M的“15%的时间”(“15 Percent Time”)项目也给我们带来了一些日常用品的新思,包括便利贴和透明胶带。但是这也存在着弊端:在这样的项目中,创新一般都止步于公司内部。员工只能为雇主开发产品,导致他们深陷进退两难的境地。

多亏了对于创业和创新想法的改变,这些员工可能不久就能从这种局面中挣脱出来。越来越多的雇主不仅鼓励员工在本职工作的同时发展商业创想,还让他们利用公司的资源为立脚点开发独立的商业。这个主意可能相对来说新颖,但是以下4点可以阐释为何2013年将会是“创业者+员工融合体”之年:

1.给员工内部创业机会,作为一种福利,会将公司真正的区分开

健康保险,创意工作间,健身房会员,带薪假 – 这样的福利在科技公司是很普遍的。在人才之争中,靠福利来吸引潜力人才已经越来越难。甚至像谷歌式的闲暇创新项目都嫌不够份量。这也是更多的公司将会在2013年实施内部创业项目的原因。聪明,富有创业精神的员工会在工作中找到发展自己商业计划的机会,并且创建出令人瞩目的公司。

2.促使员工更加参与投入

你知道什么让员工真正感到快乐么?基于最近的一项Gallup调查,灵活的工作时间,带薪休假,或者其他的工作/生活福利都不是主要原因;参与投入才是。简单说,如果员工对自己的工作感兴趣,他们会感到更加快乐。看起来很明显,但是太多的公司在这项员工满意度的关键处上都没有做得很好。当然每分每秒都令人兴奋是不可能的,即使在一家炙手可热的科技公司也不现实,但是对于开展一个独立商业构思的预期毋庸置疑可以成功的保持员工们的参与积极性。

3.支持内部创业有助于创新开花

科技孵化器不停地迸发着奇思妙想,这也是为何PayPal这样的企业会在自己的办公室举办相关活动。对创新的注重会激发创造性的问题解决方案和新的思考方式。内部创业正似众多孵化器聚集一堂;即使员工花一些工作时间思考他们自己的商业难题,每个人都可以从这股自由活泼的新思交换之流中受益。在2013年,更多的公司会体会到这个“灵机一动时刻”并且不光是把孵化带入公司,也把孵化带入员工中。

4.内部创业证明质量重于数量

没错,你可能会想,为什么要投入时间,精力,和金钱到招聘和培训员工上面,而只是为了帮助他们创建他们自己的公司呢?事实是很多员工一直也没有停止过计划自己的下一步。典型的美国人差不多会在一份工作上待4年时间,一个在2013年必然会下降的数字。

员工和雇主都用有限的时间来帮助彼此成长,所以把这有限的几年变得更加充满创意和生产力是非常关键的。内部创业的员工非常乐于寻找一个可以解决存在多年的商业难题的新方法 – 这样的智慧是会惠及到每个人的,不论老板是谁。

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